Dans l’imaginaire collectif, le monde des startups est souvent synonyme de réussites fulgurantes et de fortunes rapidement amassées. Les histoires de sociétés comme Facebook, Uber, ou Airbnb, qui ont démarré dans des garages ou des dortoirs et ont rapidement gravi les échelons pour devenir des géants mondiaux, alimentent cette illusion. Cependant, il est essentiel de comprendre que ces success stories, bien que inspirantes, sont l’exception plutôt que la norme. En effet, ces récits fascinants cachent une réalité beaucoup plus nuancée. Derrière le mythe de la startup qui réussit facilement se cache un travail acharné, des échecs, des rebondissements, et la nécessité d’être bien préparé pour se lancer dans cette aventure entrepreneuriale unique.

En premier lieu, il faut comprendre que le succès rapide n’est pas la norme dans l’écosystème des startups. Pour chaque startup qui réussit, il y a des milliers d’autres qui échouent. Selon une étude de Statistic Brain, plus de 50% des startups échouent dans les quatre premières années. Celles qui réussissent ont souvent traversé de nombreuses difficultés avant d’atteindre le sommet. Le parcours de la startup est parsemé d’embûches : problèmes de financement, difficultés de recrutement, concurrence féroce, problèmes techniques, évolutions imprévues du marché, pour n’en nommer que quelques-unes.

C’est pourquoi se lancer dans l’aventure entrepreneuriale nécessite plus qu’un simple rêve et une idée innovante. Il est crucial d’être bien armé et de disposer de compétences bien plus larges et significatives qu’on pourrait le penser. Il faut établir une stratégie solide et un plan d’affaires robuste, mais aussi avoir une compréhension profonde du marché cible, une capacité à s’adapter et à évoluer, et surtout, une résilience inébranlable.

Si un grand nombre vise l’obtention d’une valorisation financière astronomique, la majorité des startups doit se résoudre à une approche plus pragmatique : concevoir et finaliser un produit ou un service qui a un impact significatif, qui répond à un besoin réel et qui génère des revenus durables.

Alors, comment se préparer pour cette aventure entrepreneuriale pas comme les autres ? L’une des clés est d’intégrer dès le départ que le chemin sera probablement long et difficile. Rien n’ira à la vitesse prévue, et ce sera bien plus dur que tout ce que vous avez pu imaginer. Il faut sans cesse puiser dans ses propres ressources pour dépasser un nombre considérable d’obstacles et d’imprévus. Patience, persévérance, flexibilité, agilité et énergie. Il est également important de bien s’entourer, que ce soit en termes d’équipe, de mentors, ou de soutien financier. Un premier cercle, une équipe qui seront soumis aux mêmes règles : changer, évoluer. En cas d’erreur de casting, de mauvaise décision, de méthode inadaptée il faut réagir vite, très vite. La startup n’a pas les moyens de persévérer longtemps dans l’erreur.

Le démarrage d’une entreprise peut prendre du temps avant de générer des revenus, il est donc important de prévoir des ressources suffisantes pour survivre pendant cette période. Il ne faut pas négliger la stratégie financière qui est au cœur des missions du CEO, au même titre que l’innovation.

En somme, l’aventure de la startup n’est pas un conte de fées où le succès vient facilement. C’est un voyage difficile, incertain, mais aussi incroyablement enrichissant pour ceux qui sont prêts à s’y engager pleinement. Ceux qui ont le courage de se lancer dans cette aventure, armés de préparation, de résilience et de passion, peuvent non seulement changer leur propre vie, mais aussi, dans certains cas, changer le monde.

J’ai fait de la phrase de Xavier Dolan un mantra qui m’aide à traverser les périodes délicates : « Tout est possible à qui rêve, ose, travaille et n’abandonne jamais. »